以往春节后开工，该是二车间芙蓉王生产线一年中难得的轻松时间。可今年春节过后，由于市场旺销，生产任务仍和春节前一样紧张，这让员工们始料不及。
然而多年的磨练早已把二车间打造成为一支敢打硬战、勇于挑战的精英队伍。接到任务后，车间通过开会、座谈、展览等一系列的宣传教育，使员工的市场意识、战略意识、大局意识和主人翁责任感更为增强。
针对产能不足的矛盾，车间领导带领员工积极想办法、找对策，抢时间进行生产。为了节约设备的停机时间，车间采取将工间餐饭菜送到车间会议室，逐台停机吃饭的方式；为了充分利用时间，车间在双休日加班加点，特别在周日以一班工作13小时、另一班工作11小时的方式，不让天亮班倒班的时间浪费。
尽管紧张繁忙的工作，让员工十分疲惫，但看到中烟公司的领导到车间慰问，看到湖南中烟公司副总经理蒋效拉亲临车间，召开解决车间产能不足矛盾的现场办公会；看到厂领导多次到车间对中班、天亮班进行跟班，并送来水果、牛奶、咖啡等提神食物；看到车间主任李四清没有因为家里有事而放弃春节技改加班；看到卷包丙班班长胡祖武，请朋友帮忙将生病的母亲送往医院检查，自己仍然坚守岗位……员工们也自觉地克服了困难，尽职尽责，全情投入到忙碌的生产中。
亲切的关怀，如春天的暖流。榜样的力量，像坚定的大山。员工们涌出的力量像火山群，持续喷发。车间员工鼓足了干劲，在保证质量的前提下，争分夺秒地挤时间多产烟。通过车间员工的共同努力，3月份二车间共生产芙蓉王系列卷烟3.02万大箱，超额地完成了生产任务，保障了节后市场的供应。并且最近又传来喜讯，芙蓉王品牌的吸味在国家质检总局组织的中国用户满意度调查中，获得满意度最高评价。
看到这些成绩，员工们倍感欣慰和振奋。每一支芙蓉王产品就像他们自己的孩子，虽然付出了艰辛，但他们感到了忙碌的快乐。 （陈永辉）
